Opleidingsmogelijkheden

Leiderschapsprogramma

Leidinggeven vraagt om verschillende vaardigheden. Daarom stemmen we ieder ontwikkeltraject af op de doelen van de organisatie en de ontwikkelbehoefte van de deelnemers.

Afhankelijk van de vraag richten programma’s zich onder meer op:

• Zelfinzicht
• Eigenaarschap en verantwoordelijkheid
• Communicatie en beïnvloeding
• Praktisch leidinggeven en coachen

Om ontwikkeling blijvend zichtbaar te maken, combineren we verschillende werkvormen, zoals een kick-off of introductiebijeenkomst, individuele coaching, trainingen, intervisie of teamontwikkeling.

Een traject duurt, afhankelijk van de inhoud en doelstellingen, doorgaans tussen de drie maanden en een jaar.
Prijs op aanvraag. Op basis van het aantal deelnemers en de gewenste invulling maken wij snel een passende offerte.

 

Effectief communiceren en beïnvloeden

In je werk ben je voortdurend afhankelijk van anderen. Dit heeft vaak invloed op de voortgang van jouw eigen werk. Soms heb je gezamenlijke belangen en soms zijn belangen tegenstrijdig aan elkaar. Hoe behaal je jouw doelen en hou je tegelijkertijd een goede relatie in stand? In deze training leer je hoe je het gedrag van anderen zodanig kunt beïnvloeden zodat je jouw doelen kunt bereiken zonder dat dit ten koste gaat van de relatie met anderen.

Na afloop van deze training:

• ben je je bewust van je eigen communicatie- en beïnvloedingsstijl en die van anderen
• kun je diverse communicatieve vaardigheden toepassen in gesprekken
• kom je zelfverzekerder over
• kun je gedrag van anderen beïnvloeden zonder de relatie te beschadigen
• kun je feedback geven op een effectieve en prettige manier
• kun je nee zeggen en grenzen stellen
• kun je effectief omgaan met verschillende belangen
• kun je slecht nieuws brengen en omgaan met emoties
• vergroot jij je invloed

 

Praktisch leidinggeven

Je bent in de praktijk doorgegroeid naar een leidinggevende positie, maar hebt hier geen specifieke opleiding voor gehad. Je stuurt je team voornamelijk op gevoel aan. Je wil je eigen werkwijze graag afzetten tegen de theorie en de ervaring van anderen. In deze training krijg je inzicht in diverse stijlen van leidinggeven en oefen je hier actief mee. Je krijgt ook de ruimte om ervaringen uit te wisselen en te sparren met andere deelnemers.

Na afloop van deze training:

• krijg je inzicht in de verschillende stijlen van situationeel leidinggeven
• heb je inzicht in je eigen voorkeursstijl
• ben je je bewust van jouw rol en de verwachtingen van een leidinggevende
• kun je verschillende stijlen toepassen om het functioneren van jouw medewerkers positief te beïnvloeden
• zijn jouw communicatieve vaardigheden versterkt
• kun je medewerkers motiveren en stimuleren
• kun je feedback geven op een effectieve en prettige manier
• kun je slecht nieuws brengen en omgaan met emoties

 

Timemanagement en Outlook

Herken je het gevoel dat je de hele dag druk bent geweest en aan het einde van de dag nog steeds een volle takenlijst hebt liggen? Of je bent bezig met een belangrijke klus maar je wordt afgeleid door de taken die je steeds te binnen schieten? Wil je bewuster keuzes maken, prioriteiten stellen en vaardigheden ontwikkelen om jouw doelen te bereiken? Dan is dit programma iets voor jou. Je leert meer regie te krijgen over je eigen werkdag en de juiste focus te behouden. Kortom: door efficiency leer jij effectiever werken.

Wat levert het je op?

• Plannen vanuit jouw doelen
• Aandacht en energie besteden aan de juiste prioriteiten
• Overzicht behouden
• De regie pakken over je eigen werkdag
• Focus vasthouden tijdens je taken
• Omgaan met afleidingen
• Grenzen stellen
• Een ideale werkweek inrichten
• Meer voor elkaar krijgen op je werk
• Deadlines behalen
• Meer halen uit Outlook* om productiever te worden

 

Teamontwikkeling

Soms weet een team precies waar het vastloopt, maar lukt het niet om dat zelf te doorbreken. Er is bijvoorbeeld te weinig vertrouwen, onduidelijkheid over rollen, frustratie tussen afdelingen of een team dat opnieuw moet worden opgebouwd na veranderingen. Wij helpen teams om deze knelpunten bespreekbaar te maken en samen te werken aan een betere basis voor de toekomst.

Onze begeleiding varieert van een interactieve teamsessie tot een uitgebreid ontwikkeltraject. Denk aan het versterken van vertrouwen binnen een MT, het vergroten van eigenaarschap, het verbeteren van de samenwerking tussen afdelingen of het inzichtelijk maken van elkaars kwaliteiten. Het resultaat is niet een mooie sessie, maar duidelijke afspraken waar het team direct mee verder kan.

 

Overige thema’s

• Overtuigend presenteren
• Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren
• Omgaan met generatieverschillen
• Train de trainer